top of page

ΣΚΕΠΤΙΚΟ 

Όταν μια τελική δέσμη μέτρων επιλεγεί, χρειάζεται να καθοριστούν οι αρμοδιότητες και οι διαθέσιμοι πόροι. Η σαφής εικόνα για το ποιος είναι υπεύθυνος για μία ενέργεια και από που θα χρηματοδοτηθεί αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο για κάθε ΣΒΑΚ. Αυτό απαιτεί στενό συντονισμό και διαβούλευση μεταξύ όλων των φορέων που θα έχουν ρόλο στην ανάπτυξη και εφαρμογή των μέτρων ή των πακέτων μέτρων.

ΣΤΟΧΟΙ  

  • Εντοπισμός των απαιτούμενων πόρων και αρμοδιοτήτων για την εφαρμογή των επιλεγμένων (πακέτων) μέτρων.

  • Διαβεβαίωση ότι όλα τα μέτρα έχουν σαφώς ιεραρχηθεί και είναι ρεαλιστικά εφαρμόσιμα.

  • Εξασφάλιση αποδοτικής και αποτελεσματικής κατανομής των πόρων (ανθρώπινων, γνώσεις, κεφαλαίων).

  • Διασφάλιση στενού συντονισμού με τους εμπλεκόμενους φορείς για την εφαρμογή τους.

ΕΡΓΑΣΙΕΣ  

  • Συζήτηση για τα προτεινόμενα μέτρα με τους εμπλεκόμενους φορείς οι οποίοι θα μπορούν δυνητικά να διαδραματίσουν κάποιο ρόλο στο σχεδιασμό και την εφαρμογή τους.

  • Προσδιορισμός των επιλογών σχετικά με το ποιος θα μπορούσε να πάρει την ευθύνη εφαρμογής ενός μέτρου και από που θα μπορούσε να προέλθει η χρηματοδότηση.

  • Έγκριση ενός ρεαλιστικού σχεδίου: Έλεγχος της συνοχής μεταξύ των προγραμματισμένων δραστηριοτήτων, των στόχων και της κατανομής των προϋπολογισμών.

  • Εξασφάλιση καλού συντονισμού μεταξύ των διαφόρων πηγών χρηματοδότησης.

  • Διοργάνωση συναντήσεων με τα εμπλεκόμενα μέρη με σκοπό τη συζήτηση και τη συμφωνία για τις αρμοδιότητες και τις πηγές χρηματοδότησης.

ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ

ΠΙΘΑΝΕΣ ΠΗΓΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ

  • Τοπικοί φόροι: ένας ειδικός τοπικός φόρος για τις μεταφορές για τη χρηματοδότηση των δημοσίων συγκοινωνιών από δημόσιες ή ιδιωτικές επιχειρήσεις.

  • Έσοδα από τα κόμιστρα: εισιτήρια, τέλη παρκινγκ, αστικά διόδια, τέλη κυκλοφοριακής συμφόρησης ή και επιβολή τελών διαφημίσεις.

  • Ιδιωτικοί πάροχοι συγκοινωνιακού έργου, αναπτυξιακές εταιρίες, βιομηχανία, ΜΜΕ.

  • Δραστηριότητες συλλογής κεφαλαίων μέσω κατάλληλων χορηγών (θα πρέπει να εξεταστεί όμως η συμβατότητα με τη στρατηγική μάρκετινγκ).

  • Τοπικοί προϋπολογισμοί: από διάφορους δήμους και διάφορους τομείς πολιτικής.

  • Κρατικές επιδοτήσεις (περιφερειακές πηγές εάν είναι δυνατόν).

  • Κοινοτικές επιδοτήσεις.

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΕΡΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ

  • Συμμετοχή των πολιτών στη συζήτηση για την τελική επιλογή των μέτρων.

ΧΡΟΝΟΔΙΑΡΑΜΜΑ ΚΑΙ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ  

  • Εξελίσσεται παράλληλα με την ανάπτυξη των σεναρίων (Βλ. Δραστηριότητα 3.2) και των στόχων (Βλ. Δραστηριότητα 5.2). Ολοκληρώνεται μετά το Βήμα 6 Ανάπτυξη αποτελεσματικών πακέτων μέτρων.

  • Η διαδικασία διαρκεί αρκετούς μήνες.


ΛΙΣΤΑ ΕΛΕΓΧΟΥ

  • Τελική πρόταση πακέτων μέτρων.

  • Εντοπισμός αρμοδιοτήτων και πιθανών πηγών χρηματοδότησης.

  • Ολοκλήρωση απαιτούμενων συζητήσεων με τα εμπλεκόμενα μέρη.

bottom of page